Коучинг на роботі: що це та які його переваги
В останні роки коучинг перебуває у моді, тому що професіонали цієї дисципліни допомагають багатьом людям зміцнювати себе перед обличчям змін, покращувати свої міжособистісні відносини, краще пізнавати себе та досягти поставлених цілей та завдань. Ця методологія застосовується в різних ситуаціях: в особистому, спортивному, школі та компаніях.
І в останньому випадку все більше і більше організацій усвідомлюють переваги мати допомогу тренера, щоб поліпшити добробут та продуктивність своїх працівників , що, в свою чергу, впливає на продуктивність компанії.
- Пов'язана стаття: "Психологія роботи та організації: професія з майбутнім"
Що таке коучинг на роботі?
Коучинг на роботі - тренування, що застосовується в організаціях. І хоча тренер з роботи іноді може бути пов'язаний з помилковим переконанням, що він є простим оратором або мотиватором, цей метод йде набагато далі: це дійсно приходить, щоб зробити людей, завдяки систематизованій роботі, уповноваженими перед обличчям змін і виправляти ці звички або обмеження думок, які відокремлюють їх досягнення його цілей .
Метою цієї дисципліни є максимізація професійного та особистого розвитку людей. Це навчальний процес, який дозволяє вивчати та заохочує когнітивні, емоційні та поведінкові перетворення, створюючи ідеальний контекст для цього.
Процес тренування дозволяє заохотити відносини між тренером та його клієнтом самоспостереження, самороздуми і розширення можливостей , що породжує трансформацію людей та компаній, а також викликає зміни в перспективі, одночасно підвищуючи мотивацію та відповідальність. Не кожен може бути хорошим тренером, і важливо тренуватися добре, щоб правильно втілити в життя.
- Може бути, ви зацікавлені: "10 переваг Coaching (ключі для вашого особистого розвитку)"
Де тренуватися в тренуванні?
Корисність коучингу така, що протягом останніх двох десятиліть з'явилося багато навчальних центрів, які дозволяють тим, хто зацікавлений у тому, щоб стати професіоналами в цій дисципліні, зробити це з максимальними гарантіями якості.
Справді, не всі навчальні заклади мають такі гарантії. Тому щоб отримати кращу підготовку, ми повинні подивитися на деякі характеристики центрів , Наприклад, яким є зміст програми, свідчення колишніх студентів, якщо ступінь визнається і схвалено чи ні, або якщо навчальний заклад є престижним.
Приклад коучингового тренування
У цьому сенсі найкращим є проведення навчального курсу в престижному центрі, такому як університет. Одним з найважливіших навчальних курсів в Іспанії є "Післядипломна освіта в області тренінгів у робочому середовищі", яку пропонує Інститут безперервної освіти IL3 в Барселонському університеті.
Цей збір призначений для тих осіб, які бажають придбати теоретичні та практичні заняття для покращуйте свої навички та компетенції, а також інші .
Вона зосереджується на трьох основних напрямках: підвищення самоосвіти організації, допомога робочим групам у досягненні поставлених цілей та більш ефективному вирішенні їх проблем, а також розширення повноважень управлінців в управлінні персоналом та виконання його власну роботу, сприяючи розвитку його управлінських, емоційних та особистих навичок, а також шляхом застосування нових моделей лідерства завдяки тренінгу.
Окрім надання дуже цінних знань, ця тренувальна акція пропонує індивідуальний тренувальний процес, щоб учасники могли розвиватися емоційні компетенції, необхідні для професійної практики як тренера .
Курс має тривалість 30 кредитів ECTS, триває один рік і починається 19 жовтня 2018 року. Для отримання додаткової інформації ви можете натиснути цю посилання.
Переваги коучингу на роботі
Коучинг надає багато переваг як працівникам, так і компаніям. Які ці переваги? Далі ми побачимо їх.
1. Поліпшення спільної роботи
Групова згуртованість є необхідною для того, щоб працівники відчували себе комфортно на своїй роботі, мотивувались та працювали краще. Це може бути досягнуто завдяки методології коучингу та, зокрема, командному тренінгу, та є ключем до досягнення більш здорових і продуктивних відносин .
2. Це дозволяє визначити реалістичні цілі
Коучинг допомагає працівникам та організаціям бути реалістичним у своїх цілях, усвідомлювати, чи є вони досяжними чи ні, і, якщо необхідно, до Реформуйте свої переконання та поведінку для досягнення цілей .
3. Влада індивідуальних навичок
Коучинг не тільки допомагає організаціям , але люди, які входять до неї, також покращують свої навички та підвищують продуктивність та професійне здоров'я.
4. Покращити добробут
І це те, що професійне здоров'я працівників завжди має бути пріоритетним для компаній. Щасливі працівники роблять все більше і краще.
5. Збільшити творчість
Завдяки тренінгу, працівники та вищі посади набагато більш творчі у вирішенні проблем, тому що ця методологія заохочує саморозкриття та дозволяє працювати в "стані потоку" .
6. Знизити конфлікти
Ця практика надає інструменти, які допомагають колегам подолати перешкоди та вирішувати конфлікти, які можуть вплинути на робоче середовище.
7. Це сприяє пристосованості до змін
Стійкість до змін є великою проблемою в компаніях, тому що навколишнє середовище змінюється, і необхідно, щоб співробітники, інколи, повинні навчитися працювати по-іншому, ніж вони.
Це особливо важливо якщо верхні шари є тими, які не є гнучкими для зміни , оскільки рішення, які вони роблять, впливають на їх підлеглих. Завдяки тренінгу, менеджери підвищують свої навички адаптації і свої робочі команди.
8. Збільшити мотивацію
Коли співробітники відчувають, що відповідають своїй роботі та почуваються комфортно в компанії, в якій вони перебувають, їх мотивація зростає. Мотивація - це одна з найважливіших персональних змінних і одна з найважливіших навичок оптимізувати роботу на робочому місці.
9. Більша продуктивність
Коли працівники та менеджери краще вирішують конфлікти, вони більш мотивовані та щасливі, більш творчі та адаптуються до змін, компанія це помічає. Зрештою, результати роботи компанії є результатом роботи своїх співробітників.
