Формальне керівництво: характеристики, переваги та недоліки
Значна частина успіху чи відсутності цього в компанії чи команді має відношення до лідерства. Цей елемент може зробити групу людей, які раніше не могли координувати свою роботу, щоб досягти мети, приступити до роботи майже в повній гармонії.
У цій статті ми будемо мати справу Основні характеристики офіційного керівництва , один з найбільш поширених типів лідерства.
- Може бути, ви зацікавлені: "Типи лідерства: 5 найпоширеніших лідерських класів"
Що таке формальне лідерство?
Формальне лідерство ґрунтується на лідері, який був обраний за процедурою, де ясно, що він має повноваження виконувати функції керівництва над групою людей , Там можуть бути лідери в різних контекстах, таких як політика, спорт, вчені та інші.
Формальний лідер повинен мати певні особливості особистості, які полегшують їх у керівних групах, але це не завжди відбувається таким чином.
Щоб ви могли розглядати когось як офіційного лідера Це вимога, щоб ваше керівництво не було отримано спонтанно ; Якщо це так, тоді ми були б присутні неформального лідера, який є не більш ніж тією особою, яка відіграє роль лідера в рамках соціальної групи, без будь-якої процедури, яка дає йому цю посаду.
- Пов'язана стаття: "Корисні психологічні ключі для поліпшення бізнес-лідерства"
Переваги цього типу лідерства
Це короткий виклад про користь, яку формальне керівництво приносить компаніям та командам.
1. Потужність призначена зовнішньо
Це дозволяє офіційному лідеру легко контролювати членів своєї команди, оскільки вони повинні підкорятися не тому, що вони обов'язково хочуть це робити, а тому, що це їх обов'язок роби це Ця користь переважно корисна, коли члени робочої групи не знайомі з темою, про яку природний лідер є експертом.
2. Вона заснована на практичному керівнику
Беручи до уваги, що офіційні лідери зазвичай прийшли на цю посаду завдяки своїм знанням, а не своїм умінням радувати людей, їм легше дати накази та вживати заходів, які вони вважають необхідними для найкращого виконання своєї команди , вони не бачать, що їхнє судження дуже вплинуло на емоції або особисті стосунки.
3. Більша ефективність для досягнення конкретних цілей
Групи, які мають фігуру офіційного лідера у своїх рядах, мають тенденцію досягти досить високого рівня ефективності, завдяки ступеню контролю, який здійснює офіційний лідер над його підлеглими, дуже високий.
Його недоліки
Не всі є позитивними аспектами; Формальне керівництво також має ряд недоліків .
1. Рівень демотивації у працівників
Взагалі, люди не виглядають занадто мотивовані, коли вони змушені виконувати дії, які їм не подобаються. Це, як правило, відбувається у командах, де існує фігура офіційного лідера.
2. Проблеми з комунікацією
Говорити однією мовою не гарантує чіткого розуміння , Важливим є і спосіб передачі речей. Офіційному лідерові є спільне повідомлення про свої бажання дещо сухим способом, що може спричинити конфлікт так, щоб його повідомлення було добре прийняте.
3. Більша вірогідність ворожого лікування
Хоча це не точна наука, існує більша вірогідність тиранії в робочих групах за формальним керівництвом. Це може бути з причини того, що той, хто вчиться як формальний лідер, зосереджується на силі більше, ніж на рахунку, і втрачає з уваги колективну мету, чекаючи членів своєї команди, щоб виплатити йому повагу.
Відмінності з природним лідерством
Антагоністичний термін офіційного керівництва - природне лідерство. E виникає, коли суб'єкт вдається виконувати функції лідера всередині певної групи людей без необхідності отримати позицію за допомогою попередньої процедури і без необхідності встановленого ланцюжка команди.
Природний лідер використовує свою чесноту для міжособистісних стосунків, лише на підставі його особливостей особистості він отримує інших, щоб слідувати за ним і враховувати його як авторитет.
Природні лідери, як правило, більш відчутно, ніж їх колеги команда слідкує за ним через свою харизму і не обов'язково через позицію, яку він займає , Оскільки роль природного лідера може бути більш цінно, вона не повинна бути настільки ж ефективною, як формальний лідер, беручи до уваги значні відмінності в роботі команди. У кращому випадку може статися, що той, хто вчиться як формальний лідер, також робить це як природного лідера; Цей сценарій буде ідеальним для будь-якого члена робочої групи.
Характеристика офіційного лідера
Далі ми розглянемо типову поведінку лідерів, які приймають офіційне керівництво.
1. Визнання вашої ролі
Внутрішня характеристика, яка характеризує формальних лідерів, полягає в тому, що його контроль над групою був встановлений ззовні , Таким чином, вони є частиною явної ієрархії середовища, в якому вони виконуються. Формальним лідерам є спільне досягнення цієї позиції на основі своїх академічних досягнень та досвіду.
2. Контроль за групою
Роль офіційного лідера вказує на легкість командування, беручи до уваги, що особа, яка займає посаду лідера, може дати прямі накази підлеглим **, без необхідності завоювати свою прихильність **.
3. Мережа команд
Це означає, що для того, щоб існувати офіційна фігура лідера, існує ієрархічний порядок, який відповідає за диференціювання різних діапазонів усередині середовища.
Бібліографічні посилання:
- Nye, J. C. (2011). Якісність лідера. Барселона: Пайдос.
- Шульц, Д. П. Шульц, Сідней Е. (2010). Психологія і робота сьогодні: вступ до промислової та організаційної психології. Верхня сідла річка, штат Нью-Джерсі: Прендіс Холл. р. 171.
