8 типів рішень
Жити - це вибрати, Це постійна зміна , У нашому повсякденному житті ми всі звикли приймати рішення про безліч питань, які впливають на нас.
З найбільш загальноприйнятих рішень (яку сорочку я буду носити сьогодні, що я буду готувати, які інгредієнти я хочу в моїй піці ...) до тих, що мають велике значення (який автомобіль я купую, що я хочу бути в житті ...), всі вони проходять через сито з наші емоції і наші раціональне мислення .
Зробіть правильні рішення: великий ключ до успіху в житті
Вирішення хороших рішень є справжнім мистецтвом і При виборі рішучості багато факторів впливає на нас , Загалом, посібники вказують на те, що хорошими рішеннями є ті, які приймаються рефлексивним та раціональним способом, використовуючи стиль аналітичного мислення.
1. Раціональні рішення
Наприклад, при покупці автомобіля нам доведеться вичерпно порівнювати продуктивність і ціни різних моделей і брендів, щоб досягти певних висновків про відповідність кожного з доступних варіантів. Вони залучають нас аналітичний інтелект і це змушує нас зважити плюси і мінуси рішення, яке ми збираємося зробити.
2. Емоційні та інтуїтивні рішення
Хоча це вірно, що коли ми ретельно проаналізуємо всі аспекти, які необхідно враховувати, більш імовірно, ми досягнемо кращих висновків про те, яка з них є найбільш підходящим автомобілем, адже не всі рішення можна зробити з цієї точки зору. У більшій чи меншій мірі всі рішення, які ми робимо, під впливом хорошої дози інтуїції, і опосередковані нашими емоціями .
Слідуючи прикладу автомобіля, і хоча ми можемо провести раціональне дослідження брендів і моделей, а також наших вимог до автомобіля, який ми хочемо придбати, ймовірно, що ми відчуваємо певну (можливо, несвідомі) переваги для деяких брендів або моделей вище інших, і, хоча раціонально, для цього нема достатніх підстав. Це пояснюється евристичним мисленням, яке полягає в тому, що люди приймають рішення, на які дуже сильно впливають наші приховані мотиви та бажання. І це не повинно бути негативним! Може бути, ми в кінцевому підсумку буде купувати автомобіль, який з суто раціональної точки зору не є найбільш підходящим, але якщо ми будемо щасливішим з цим рішенням ... хто може зробити висновок, що ми зробили не так?
Насправді, важливим моментом, коли ми розглядаємо питання, чи приймати рішення чи інше, саме виховати всі наші свідомі та несвідомі думки, від найбільш раціональних до найбільш інтуїтивно-емоційних і знайти задовільну серединну точку між обома факторами .
Інші 6 типів рішень
Рішення, які ми робимо, крім того, що вже було сказано можуть бути класифіковані за різними критеріями , У наступних шести пунктах я опишу рішення від організаційної та корпоративної призми.
За прогнозом
Якщо ми беремо до уваги рівень структурування та прогнозування, з якими ми їх беремо, про нього можна говорити заплановані та позапланові рішення.
3. Заплановане рішення
Ці рішення раніше описані і встановлені певним типом регулювання більш-менш формальний, і його виконання базується на графіку. Це рутинні та стратегічні рішення, які, в принципі, є автоматичними та негайними.
4. Непланове рішення
Вони не запрограмовані або не описані в будь-якому нормативному тексті , і вони трапляються внаслідок взаємодії корпорації з людським та інституційним середовищем. Вони, як правило, стихійні і, як правило, мають більший обсяг часу.
Відповідно до терміновості
Враховуючи рівень терміновості з якими приймаються рішення:
5. Рутинні рішення
Коли обставини схожі, контекст теж схожий , компанії, ймовірно, шукатимуть шляхи встановлення певних повторюваних механізмів прийняття рішень.
6. Надзвичайні рішення
Коли ситуація несподівана, і прецедентів немає , компаніям необхідно вжити спеціальних заходів для адаптації до розвитку подій.
Відповідно до важливості для компанії
Компанії повинні працювати правильно у різних сферах: від повсякденної роботи до спілкування з іншими компаніями чи установами. У цьому сенсі ми можемо розділити рішення за цим фактором.
7. Стратегічний
Цей тип рішень запитуйте про цілі компанії та намагайтеся передати ці цілі до конкретних планів розвитку , Зазвичай ці типи рішень є такими, що спрямовують корпорації на успіх чи невдачу, оскільки вони позначають шляхи вперед. Це рішення, які зазвичай приймають генеральний директор, менеджер та / або акціонери.
8. Оперативний
Це рішення необхідні для належного функціонування організації і однією з її місій є вирішення конфліктів між людьми, як з точки зору людської, так і трудової точки зору. Її керівництво має бути обережним, оскільки оперативні рішення також включають визначення набору та стрільби.
