Ціна на отримання роботи за контакти
Власні заслуги не завжди гарантують доступ до роботи, і занадто часто що дійсно важливо, чи знати когось, пов'язаного з відповідною організацією чи проектом , Коли дефіцит робочих місць невеликий, а рівень безробіття зростає, як це було в багатьох країнах під час останньої світової фінансової кризи, є навіть більше причин, щоб розглянути наслідки, що практика кумівство Ви можете мати це на робочому місці.
Тому що зрозуміло, що той, хто отримує доступ до роботи через те, що знає когось, отримує певні переваги: буває, що вони не мають роботи, які вони можуть не мати, тому що вони не мають достатньої кількості фільтрів для вибору персоналу. Але цілком можливо, що практика "підключення" також негативно впливає на бенефіціара. Певна увага складніше визначити, ніж позитивний результат заробітку на роботу, навряд чи намагаючись.
Стигматизація через вилки
Група психологів з університету Батлера опублікувала статтю в Журнал "Бізнес і психологія" в якому представлені докази про форт соціальна стигма які несуть людей, які були обрані на посаду через недотизм. Зокрема, люди, які отримують доступ до роботи через те, що вони є родичами когось, не тільки визнаються негативно, оскільки скористалися своїми особливими контактами, а також сприймаються як менш здатні виконувати свою роботу .
Розслідування
Дослідники зосередили увагу на аналізі відповідей 191 студентів бізнес-адміністрування. Члени цієї групи добровольців мали уявити себе працівниками в банку, в якому їх начальник ще не був обраний, а потім прочитав інформацію про трьох кандидатів на цю посаду. Два з цих кандидатів завжди були однаковими: добре кваліфікований профіль, який відповідав вимогам до вакансії, а інший - чітко проникливим. Третє додаток, яке було відповідним особі, яка нарешті була найнята, коливалася між трьома рівнями кваліфікації.
У деяких випадках цей кандидат мав кращу кваліфікацію, ніж інші два кандидата, але в інших він був на тому ж рівні, що і "сильна" кандидатура попередніх двох або трохи нижче. У будь-якому з цих трьох можливостей третій кандидат відповідав мінімальним вимогам для доступу до позиції. Однак половина волонтерів була поінформована про те, що ця кандидатура, обрана, була близькою родичкою віце-президента .
Пройшовши цей етап, волонтери повинні були заповнити деякі анкети, в яких вони оцінювали особу, обрану як їхній начальник, за таких факторів, як рівень їх компетенції, успіх, здібності та політичні здібності.
Карма речі
Результати показують, як це зробити вибрані люди значно гірші, оцінюються, коли є ознаки непартійності , Фактично, у трьох ступенях кваліфікації, які можна було б представити третя кандидатура, це завжди було гірше цінності, ніж кандидата, яка була обрана на заслуги. Студенти припускали, що ця людина була обрана перш за все для їх сімейних зв'язків, незалежно від рівня їхньої здатності, відображеної в біографічному резюме. Таким чином, обрані люди оцінювалися так, якби вони не мали всіх типові характеристики, які зазвичай пов'язані з хорошими менеджерами , незалежно від того, вибрана людиною на підставі "підключення" була чоловіком або жінкою.
Таким чином, навіть люди, які через наявну наявну професійну та академічну інформацію здавалися добре підготовленими до цієї позиції, сприймалися як не дуже здатні. Як це не парадоксально, типи стигматизації, виявлені в дослідженні, можуть змусити людей обрати їхні зв'язки важче розвивати свою роботу внаслідок виду робочої середовища, яку вони прищеплюють в організації. Це також могло коштувати їм вийти за межі впливу того, хто їх вибрав.
Бібліографічні посилання:
- Падджетт, М.Ю., П.Д., Р.Ю., Моріс, К.А. (2014). Сприйняття бенефіціарів нептизму: прихована ціна використання сімейного зв'язку для отримання роботи. Журнал "Бізнес та психологія", 30 (2), с. 283-298.
