Внутрішня мотивація: визначення, характеристики та ефекти
Мотивація - це сила, яка веде людей до будь-якої діяльності або для початку та підтримки всіх пропонованих проектів , Ця мотивація діє як професійно, так і академічно, наприклад, починаючи опозицію; як в особистому середовищі, наприклад, починаючи дієту з втратою ваги.
Для досягнення цих цілей людина спирається на ряд мотивацій, які можуть бути внутрішніми або зовнішніми. Всю цю статтю ми пояснимо, якою є зовнішня мотивація, а також відмінності між властивими і які етапи людина проходить через цей тип мотивації.
Пов'язана стаття: "Типи мотивації: 8 мотиваційних джерел"
Що таке зовнішня мотивація?
Внутрішня мотивація відноситься до типу мотивації, в якій причини, які ведуть людину до виконання певної роботи або діяльності, знаходяться за її межами; або те, що таке ж, підлягають непередбаченій ситуації або зовнішнім чинникам.
У такій мотивації стимули або підкріплення, як позитивні, так і негативні, є зовнішніми і не підконтрольні людині. Тому вона задумана як зовнішня мотивація всіх тих типів нагород або нагород, які ми отримуємо або надаємо під час виконання завдання або конкретного завдання.
Прикладом зовнішньої мотивації par excellence є заробітна плата, яку людина отримує в обмін на виконання своєї роботи , Іншим прикладом може бути ті нагороди чи призи, які батьки дають своїм дітям у обмін на те, що вони досягають хорошої академічної успішності.
Нарешті, ще один менш важливий приклад складається з компліментів і підтверджень, які людина може одержати після успішного виконання завдання.
Проте в більшості випадків, коли мотивація виключно зовнішня, зниження продуктивності виробляється незалежно від сфери, на який посилається це посилання. Отже, зовнішня мотивація не є хорошим союзником для довгострокових проектів.
Зовнішні нагороди позбавляють людину мотивації, яка дійсно має значення: внутрішня мотивація , Доведено, що коли людина починає діяльність чи завдання, мотивований внутрішніми чинниками, а згодом додаються зовнішні нагороди, ефективність і продуктивність з часом зменшуються. Пояснення є простим, те, що починається з простого задоволення від здійснення діяльності, закінчується сприйняттям як обов'язок і не надається таким самим способом.
Однак це не означає, що будь-яка зовнішня мотивація є шкідливою. Почуття після отримання винагороди або винагороди за добре виконану роботу завжди приємно і приємно, але це не повинно призвести до заміни задоволення або насолоди, яку сама діяльність надає.
Відмінності між зовнішньою і внутрішньою мотивацією
Як згадувалося вище, існує інший тип мотивації, який відрізняється від зовнішньої мотивації, і що мотивація народжується всередині людини.
І внутрішня, і зовнішня мотивація складають дві абсолютно різні форми мотивації, однак у них є спільне те, що обидва можуть виникнути в позитивному чи негативному напрямку і, ймовірно, впливатимуть на результат діяльності людини.
Нижче пояснюється, що складаються ці типи позитивного та негативного мотивації:
1. Позитивна мотивація
У цьому типі мотивація людина ініціює, спрямовує та підтримує свою діяльність з наміром отримати якусь нагороду , У зовнішній мотивації це може бути економічна нагорода або нагорода, а також власне задоволення або задоволення, яке сама по собі завдає особі. Ці нагороди виступають як закріплювачі поведінки.
2. Негативна мотивація
У цих випадках людина ініціює або підтримує поведінку або діяльність з метою уникнення або уникнення наслідків, які він вважає неприємними. Коли цей негативний наслідок виникає ззовні, його можна лікувати, щоб уникнути певного виду покарань, тоді як, коли воно походить зсередини, можливо, що те, що людина намагається уникнути, - це відчуття розчарування перед можливим невдачею.
Що стосується основних відмінностей між зовнішньою і внутрішньою мотивацією, внутрішня мотивація має своє походження в тій самій людині, яка здійснює свою діяльність, а зовнішня мотивація - чинниками або зовнішніми агентами.
Існує ряд чинників, що впливають на мотивацію, у випадку внутрішньої мотивації це визначається внутрішніми агентами, такими як інтерес, задоволення, самореалізація або внутрішні потреби , Крім того, коли мотивація відбувається зсередини, людина здатна зберігати цей настрій довше, отже цей тип мотивації настільки важливий.
Тим часом, за зовнішньої мотивації людина сподівається на якусь задоволення, відплати або зовнішнє визнання. Серед елементів, які породжують цю мотивацію, є зовнішній тиск, потреба в визнанні або потреба в соціальній підтримці.
Обидві форми мотивації можуть виявлятися як об'єднаними, так і незалежно та використовуватись в будь-якій області, в якій людина повинна виконувати поведінку, завдання чи діяльність для певної мети. Будь то продуктивний кінець (виробництво компанії) або особистий кінець (втрата ваги).
Фази зовнішньої мотивації
Відповідно до теорії, розробленої дослідниками Декі та Райаном у 1985 році, існує серія стадій чи стадій, через які людина може перейти з фази, в якій мотивація є чисто зовнішньою , аж до завершального етапу, в якому він здатний інтегрувати і прийняти мету своєї діяльності як свою.
Проте ці етапи не є обов'язковими. Тобто, людина може почати на третьому етапі і постійно розвиватися чи залишатися в одній державі.
1. Зовнішня мотивація
На цьому першому етапі мотивація повністю визначається зовнішніми чинниками , Людина не контролює її і виконує завдання лише за зовнішнім попитом і чекає нагороди.
2. Вражаюча мотивація
У цьому другому випадку ціль продовжує бути для задоволення попиту, зробленого з-за кордону , проте відплата чи задоволення є внутрішніми. Ця мотивація пов'язана з самоповагою, з самореалізацією, але людина все ще не має абсолютного контролю.
3. Мотивація регулюється ідентифікацією
На цьому третьому етапі людина зберігає свою поведінку або виконує завдання з інших причин , Проте вона має ще більшу автономію і достатність для прийняття рішень про винагороду.
4. Мотивація шляхом інтеграції
Це останній етап, в якому мотивація практично невід'ємна. На цьому етапі людина об'єднує свою мету. Однак він не може бути класифікований як внутрішній, оскільки діяльність не виконується для простого задоволення від цього. Тим не менш, в порівнянні з іншими стадіонами, саме там людина отримує кращу продуктивність .
