Автократичне (або авторитарне) керівництво: переваги та недоліки

Квітня 1, 2024

Однією з тем, яку соціальна психологія чи психологія організацій найбільше зацікавила, - це лідерство, і в цих субдисциплінах поведінкової науки багато досліджень пройшли в цьому напрямку.

Як лідерство впливає на наше професійне здоров'я? А до нашої роботи? Ось деякі з питань, які дослідники підняли і на які вони намагалися відповісти.

Пов'язана стаття: "10 відмінностей між начальником та лідером"

Інтерес психології до розуміння стилів керівництва

Тип керівництва, який здійснює наглядові органи, завжди матиме наслідки для працівників (або підлеглих, якщо ми не говоримо про робоче місце). Як правило, це звичайно говорити про негативні або позитивні стилі керівництва в залежності від наслідків для підлеглих , Наприклад, трансформаційний стиль керівництва вважається позитивним, оскільки враховує потреби працівників і позитивно впливає на скорочення стресу.

Однак ми повинні мати на увазі, що ситуація визначатиме, чи є стиль керівництва хорошим чи поганим, тому що залежно від типу завдань, що мають бути виконані, профілю працівників тощо, буде визначено певні переваги та недоліки контексту, в тій конкретній організації, застосувати один стиль або інший успішно.

У цій статті давайте розглянемо найважливіші характеристики самодержавного керівництва і ми розкриємо його переваги та недоліки.

Може бути, ви зацікавлені: "10 особових рис лідера"

Самодержавне керівництво: що це таке?

Самодержавний стиль лідерства є одним із найпоширеніших у компаніях , Він характеризується як односпрямований стиль лідерства, в якому керівники приймають рішення та встановлюють керівні принципи без участі групи. Лідер аглютинує владу, а працівники виконують його накази.

За межами робочого місця, автократичне керівництво є керівництвом, яким користуються диктатори, і тому не користується дуже гарною репутацією. Авторитарне керівництво отримало багато критичних зауважень через кілька факторів:

Історично автократичне керівництво було пов'язане з тиранами та диктаторами.

Автократичне керівництво стало характерним для керівників, які не мають навичок, підготовки та досвіду, і, звичайно, мають недоліки на комунікативному рівні.

В даний час очікування працівників змінилися, а мотиваційні лідери більш підходять для середовища з досвідченим персоналом.

Деякі люди почувають себе незручно працювати для автократичних лідерів, оскільки вважають, що існує авторитаризм, незважаючи на те, що він є адекватним стилем управління для підготовки недосвідченого персоналу або для реалізації послідовних процесів контролю якості.

Незважаючи на те, що в останні десятиліття інші стилі керівництва користуються більшою популярністю (наприклад, демократичне керівництво), Справа в тому, що самодержавний стиль також має свої переваги .

Рекомендована стаття: "Корисні психологічні ключі для покращення лідерства в бізнесі"

Характеристика самодержавного лідера

Автократичні лідери представляють різні ознаки, які їх визначають. Вони такі:

Вони чіткі в очікуванні про те, що має бути зроблено і що і як треба робити
Він сильно орієнтований на команду і контроль над працівниками
Це односпрямованість , Начальники приймають рішення, а підлеглими дотримуються наказу, не маючи можливості висловити свою думку
Лідер централізує весь авторитет

Це може вас зацікавити: "Якщо у вас великі навички керівництва, ви, напевно, перевершуєте ці типи інтелекту"

Переваги

Самодержавне керівництво є корисним, якщо воно використовується в ситуаціях, коли мало часу для прийняття групових рішень або лідер є найбільш досвідченим членом групи. Тому, коли необхідно прийняти швидкі та рішучі рішення, це найкраща альтернатива. Наприклад, у професії, де існують надзвичайні ситуації: фельдшери, військові, поліція, пожежники тощо.

Крім того, автократичне керівництво може бути ефективним з працівниками, які потребують ретельного моніторингу своїх завдань, оскільки це не дозволяє їм розслабитися, а також підвищує продуктивність, продуктивність та швидкість, з якою останні виконують свою роботу

Недоліки

Критика до такого стилю лідерства базується на низці недоліків, які є наслідком застосування такого типу лідерства. Авторитарний лідер не враховує думки робітників і службовців , бо для нього вони просто особи, які повинні дотримуватися його наказів.Багато співробітників можуть почувати себе зневірені та недооцінені, навіть прийнявши рішення залишити компанію.

Дослідження показали, що деякі працівники менше займаються цим керівництвом, і, як показують наукові дані, вони більшою мірою негативно впливають на стрес (або вигорання) та добробут працівників, на відміну від інших видів лідерства як трансформаційний. Нічого не рекомендується компаніям, у яких їх інтелектуальний капітал - це творчість.

Інші стилі керівництва

Сьогодні Багато компаній вибирають інші стилі лідерства, такі як трансформатор чи демократичний , оскільки авторитарне керівництво обмежує розвиток своїх працівників. Крім того, очікування працівників змінилися протягом останніх десятиліть, і працівники стають все більш вимогливими. Як зазначалося, але успіх або невдача стилю керівництва визначатиметься ситуацією, і хоча один стиль керівництва може бути корисним для однієї організації, це може не бути корисним для іншої.

Стилі керівництва, найчастіше використовуються в компаніях сьогодні, на додаток до авторитарного керівництва, є: